6月6日下午3时，“苏宁并购国际米兰新闻通报会”在南京召开，苏宁集团正式进行确认，旗下苏宁体育产业集团会以2.7亿欧元的总对价，去购买约70%的股份，交易完成之后，ISC依旧持有约30%的股份。
这意味着，被传许久的苏宁收购国米案终于告终，苏宁成首例掌控意甲豪门的中国企业，此前有消息称茅台集团将收购国米同城“死敌”AC米兰，虽被茅台否认，但并非毫无根据，更有消息指想收购AC米兰的是华夏基金。
应该予以留意的是，这般情形并非中国企业头一遭收购五大联赛俱乐部，在此之前，存在万达收购马德里竞技一定比例股份以及星辉互动娱乐掌控西班牙人这种事例。重点在于，此次苏宁的收购目标，乃是于国际足坛持有着颇高声誉的国际米兰。需要明白的是，国际米兰曾经三次斩获欧冠、十八次捧得意甲冠军，并且，苏宁所收购的股份比例高达70%球迷网，其由此而产生的影响，明显是其余几次收购难以相提并论的。要不然，中国足协也不会发出贺信。
也许，倘若用形容苏宁此次收购行为如同创造中国资本进军体育全新历史这般的话语，会有些不太正确，或者讲稍有夸大其辞的意味。然而，有一点能够确定，苏宁对国际米兰的收购，绝对是中国资本着手热衷于体育的一种呈现，乃是中国体育产业开启与资本结合的一种呈现，更是中国体育产业庞大利益正在被资本接纳和认同的一种呈现。
人人都知道，中国资本最先涉足的体育范畴，乃是足球，也就是始于1994年的职业足球联赛。不一样的是，彼时的进入，大多是企业靠着贴钱搞足球，给企业做宣传。除此以外，没别的更多效应。并且有的企业接手足球队，或许是由于地方政府及其职能部门的干涉。打从心底讲，这些企业不太乐意掏腰包办足球、花钱赚名声。更关键的，这个阶段投资足球的，能够说没有一家是盈利的。
即便这样，在足球的作用之下篮球、排球、乒乓球、羽毛球甚至围棋、象棋等都相继和企业结合搞起了职业联赛推行了俱乐部制，尽管如此因为影响不太大并且更多地限定于企业与体育的结合、资金与体育的结合，却并未真正达成市场化、资本化，所以大多也是靠着广告效应来降低损失、减少亏损。所以，在历经几年探索之后，因投入过多、回报过少，部分项目，像羽毛球、棋类项目之类，已然极难寻觅到恰当的企业予以支持，就算获得支持，亦是收入无法抵补支出，极难维系俱乐部的正常运转。
恒大进入足球，这具有真正的资本意味与市场特征，在短短三年时间里，实现了拿联赛冠军、亚洲冠军的目标。尤其值得留意的是，恒大入主足球，并非呆板地掏钱、烧钱，而是在下一盘很大的体育产业、资本运作大棋，涵盖推出恒大冰泉、引进淘宝、在新三板上市等。尽管就恒大足球自身而言，依旧处于赔钱状态，然而足球所产生的资本效应，却让恒大赚得盆满钵满。也就是说，在体育产业发展这方面，恒大不但具备盈利的特性，并且领先于时代，是处于其他企业之前的状态 。
也是在广州恒大产生的那种影响之下，苏宁、华夏幸福、上港集团等便纷纷踏入足球范畴，花大投入去购置外援，聘请国际知名教练，进而在中国足坛引发了一场资本盛宴，一场烧钱盛宴。苏宁收购国际米兰，无疑是使这场资本、烧钱盛宴攀升到了一个全新高度。能够确定，在后续的那段时间里，会有更多资本进入体育领域，并且，不只是在足球方面，在其他方面，也存在资本大规模涌入的可能性。
无疑，苏宁针对国际米兰的收购行为，必将给予体育予以商业化使其愈发倚仗外部商业力量以及资本借助体育领域获取利益回报的进程，带来影响程度超乎寻常的促进效果，为中国体育产业迈向更高水平的发展态势，赋予强劲有力的推进助力。其一，作为经济总量位居全球前列的大国，中国在体育产业领域潜藏着规模极为庞大的发展可能性。据相关数据表明，在体育产业于国内生产总值之中所占比例这一指标上，韩国比例已达百分之三，美国为百分之二点六，日本为百分之二点二，德国为百分之二，表示已达百分之二，然而此刻中国仅仅占据百分之零点六。依据当下中国国内生产总值的总体规模数量而言，一旦体育产业占比能够实现百分之二的数据表现，便会演变成一个规模高达万亿级别的产业。更为关键的是，我国当下的体育产业，重中之重依赖的是体育用品的售卖，体育服务所占据的比重不足20%。与之相反，在美国等国度，体育服务于体育产业里所占的比例已然超出了50%。所以，苏宁针对国米的收购行为，在推进体育产业前行、扩充体育服务于体育产业中的占比方面，将会生成极为关键的效用。一旦中国的体育产业发展潜能得以释放，不但对体育事业的发展会造就极为关键的作用，对中国经济转型同样会产生有效的助推作用。
其二，中国资本要有更多投资渠道与出路 ，进入二十一世纪后 ，中国发展中面临难题 ，是社会资本尤其民间资本去向与投向问题 ，因为资本无出路或少出路成经济社会发展障碍 ，因为越来越多社会资本没出路 ，难提高社会资源利用效率 ，还会带来诸多社会矛盾与问题 ，像恶意炒作 、地下金融 、非法集资等 。若能将社会资本发展体育产业的热情予以激发，使更多社会资本对体育产业进行投资，这不仅可有效发挥社会资本的作用，减社会资本对各类不规范行为的运用，还或许能有效促使体育产业发展，推动整个健康、娱乐、休闲产业发展。由此意义而言，苏宁收购国米，亦是中国资本新出路的体现。
另一个方面，能够对国际并购的效率予以切实有效的提升 。自金融危机发生以来 ，中国企业对于海外进行并购之力度显著加大了 ，然而 ，就并购实际情形而言 ，更是具有更多是以收购资产作为目标的表现 ，产业资本并购的情况较为有限 。就算是属于产业并购 ，也主要是限定于资源型企业范围之内 ，其中涵盖包括铁矿 ，煤矿等等之类 。所以 ，在国际市场呈现严重产能过剩状况下 ，许多并购之情形基本处于 “失败 ”状态里 。与之相反 ，诸如购买足球俱乐部这样的方式 ，或许会更加契合企业发展战略 ，符合未来发展指向 。毕竟，它更多是侧重于体育服务方面，它还更多是侧重于健康服务方面。这也从一个侧面告知我们，中国企业“出海”，中国企业需要从更为广阔层面思考。这也从一个侧面告知我们，中国资本“出海”，中国资本需要从更为深入层面思考。而不要一味地是把并购目标放置在资产之上，而是对于有价值的服务项目，同样也是需要进行并购的。
最后，它能够有效地提升国人 的生活质量，以及水平 。中国身为世界上人口数量最多，且各类体育迷数量最多的国家 ，在欧洲、南美等地区的国家 ，都存在着自身影响力十分巨大的足球联赛、篮球联赛 、冰球联赛、棒球联赛 ，还有国际顶级俱乐部 。而像美国这种足球水平不怎么样 ，但是却拥有NBA、超级碗这类影响力极其巨大的比赛 ，也能够让国人大饱眼福 。在这种状况之下 ，如果中国没有一个具备巨大影响力的体育赛事 ，那是说不过去的 。所以，怎样借助资本的介入，培育我国具备国际影响力的体育赛事，培育我国具有国际影响力的体育比赛，这就显得极为重要。
近年来，中国出台了一系列关于发展体育产业的文件，中国出台了一系列关于体育产业的规划，2014年国务院下发了关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见，2015年中国足球改革发展总体方案正式出炉了，尤其是今年中国出台了体育发展“十三五规划”，而要实现这些计划要达成这些目标，若没有资本的介入，是不可想象的，是不可能达到目的的。苏宁进入国际米兰，无疑是资本朝着体育产业迈进的一回前哨战，并且是资本与体育交融合并的一次有益尝试，真切期望能够收获到丰硕的成果，从而为别的企业踏入体育领地提供范例。所要把控好的是，鉴于体育产业的发展并非是一下子就能完成的，并非是谁都具备条件能够进入的。所以，也要防止一哄而上的状况出现，使得中国体育产业的发展能够稳扎稳打地朝前走。
