新浪获得了NBA连续三年400场赛事的直播权，这不能简单看作是门户的一次进展，也不应仅仅视为对微博的改进。实际上，这次合作让新浪将NBA的权益从门户网站扩展到了微博平台和移动设备上，借助这种“两个平台，多个终端”的方式，达成了核心频道的转型和突破。从更宏观的层面来看，NBA的合同签订以及后续的运作，为新浪带来了一次整体升级的契机，一旦取得成效，门户与社交平台的前景，就能寻得崭新的路径。
长久以来，质疑门户价值的论调持续不断，认为微博前景黯淡的看法也偶有出现。这两个平台的长处与短处都相当突出，但它们并不会就此终结。回顾历史，曾经引领风潮的互联网应用，比如电子邮件、网络论坛等，并未因新奇的创造不断涌现而消亡。它们能够根据时代变迁持续调整，融入新的环境，反而会越来越稳固，门户和微博同样如此。新浪既是门户的开创者，也是微博的缔造者，理应能够适应新形势，让这两种模式焕发新生。此次新浪与NBA赛事的联手，透露出新浪网正在进行自我革新，变革之路已经开启。
门户的不足之处在于管理方式简单，操作手段粗略，因为用户群体成分多样，难以通过统一身份认证将访客归类，并引导至他们偏好的内容区域。尽管门户时常能提供有价值的资讯，擅长策划引人关注的活动，并且具备吸引注意力的丰富经验，却难以营造积极的交流氛围。在这种情况下，广告宣传中存在大量无意义的点击行为，造成广告效益难以提升，这是门户亟待解决的问题。
由于这个原因，这些年新出现的专业网站，凭借活跃的互动管理水平和充分的应变能力，从综合平台那里吸引了许多专门领域的用户，变成了各自行业的成功者。这些网站虽然对综合平台构不成毁灭性威胁，但持续的蚕食作用也足够让人警惕。综合平台应对这种局面的办法，只能是加强社交功能和推广移动应用，没有其他选择。
社交化
过去那种门户机制运作时，新浪每天发布有十万则消息，主要经营的是访问量，不过对于吸引高端特定人群的才能，表现得相当不足。通过统计，欧洲足球锦标赛重要比赛电视播送时，百度一个专版上关于这个主题的交流，占据了整个网络同类信息的九成以上。也许这些讨论吸引的浏览量无法和门户比肩，但内容水准显然要高得多。关注点突出的受众，具有清晰的目标和显著特点，能够显著提升投入到他们身上的广告效益，并且更容易在这些特定人群中探索新的商业构想。
新浪显然察觉到了这一现象，将NBA爱好者聚集起来，将原先的浏览者转变为注册用户，注册用户对于新浪网这种传统网络平台更具吸引力，因为这说明用户忠诚度增强，说明访问效率提升，说明未来单个用户广告收益ARUP增长，新浪在此次续约NBA之前，已经着手尝试社区化运营。“LOVE NBA社区”如今已是国内众多NBA社区中规模领先者之一，吸引了超过百万注册成员，这算是新浪在NBA领域社区管理方面的初次探索，其成员互动频繁程度与持续参与比例，已经远远超越了传统门户网站的表现新浪与NBA达成的合作里，NBA的三十个官方微博账号会迁移至新浪微博平台，这些账号的到来，会令LOVE NBA社区的影响力覆盖更广阔的范围，其潜在的商业利益也将从社区层面逐步释放出来。
新浪的网站和社交平台，依照过去的运营模式，确实会出现相互牵制的情况，不过假如将两者融合，让社交平台为网站注入互动元素，同时借助网站为社交平台增添深度内容，或许就能迎来新的发展机遇。新浪网站最近一次的更新，将大量社交动态展示在首页，这实际上可以看作是网站互动化的一次初步尝试，经过数月的运作，也为当前的整体转型奠定了实践根基。
想象一下，将来新浪网将视频作为核心，引入体育比赛和娱乐节目的现场播送，尽可能吸引各类特定人群，并在这一过程中健全用户身份制度，从而孕育出多个以特定爱好为中心的社群，激励用户产出优质的内容，以此建立起强大的用户忠诚度。这个广阔平台中，讨论方向细致入微，参与人群明确划分，广告推送目标明确集中，由于成员关注点高度吻合，适合拓展社交式购物，互动娱乐，目标明确的推广，同时能够提供更多富有价值的付费高级功能。
新浪未来达成这一目标，可能性很高，由于新浪不仅拥有内容丰富的综合网站，还有发展迅速的视频平台，具备雄厚实力的社交网络，并且为社交网络引入了商业合作，整合这些优势资源，能够产生显著的互补作用，从而创造出创新的经营方法。新浪体育最早将NBA篮球直播赛事引入体育领域，借助爱好形成社群，利用社交平台促进交流，凭借内容积累打造意见领袖，意见领袖可带动社群成员及内容形成良性循环，这种模式将成为新浪体育未来的核心竞争力，同时也是新浪网转型举措的开端。
与NBA的合作并非新浪首次参与，但当前情况已不同于以往，互联网用户购买力足以支持高品质直播从实体场所转向网络平台，多元化的网络商业拓展方式，让平台运营者有机会在投入巨额资金获取的优质素材上开辟更多盈利途径，从而赚取更丰厚的商业回报。
移动化
移动互联领域潜力巨大，仅从其发展态势曲线分析，这一判断至今未曾改变。伴随智能手机的持续渗透，用户正快速向移动平台集中，无论是信息获取还是影音观看都呈现出这一趋势。对于综合网站而言，能够凭借桌面端积累的优势，在移动市场投入充足资源，这种能力并非所有对手都具备，足以形成难以逾越的竞争护城河。
搜狐和网易正积极拓展新闻应用服务，新浪的体育应用却已稳固领先该市场。这反映了三者经营理念上的根本差异，究竟追求全面化还是专注化，最终成效有待观察。新浪同NBA达成的合作，涵盖了篮球比赛的移动端直播服务，不论用户通过个人电脑、智能移动设备，抑或功能型手机访问wap页面，都能参与篮球赛事的直播观看，同时可以实时进行互动交流。
移动用户的市场回报率明显优于电脑用户，手机新闻和视频的广告费用，较电脑平台高出许多。过去十五年，新浪网采取的是粗放式经营模式，编采人员像富士康流水线工人一样辛苦工作，付出与回报几乎不成正比。今后实现移动转型的新浪网，肯定能够开辟一条注重品质、追求更高经济效益的发展路径。
新浪微博作为移动端产品的标杆，推动着门户全面向移动化转型球迷网，这是必然的趋势，用户阅读方式的演变，以及移动端对发展品质的要求，都构成了新浪网整体接纳移动化的根本动力。互联网行业确实迫切需要一次深层次的产业革新，旨在提升人均效能，增强劳动效率与成果，而方兴未艾的移动互联网浪潮，为这样的革新带来了极为难得的契机。
与某些大门户常被估价为零的情况不一样，新浪网当前的48亿美元市值中，至少有12亿美元属于门户板块，这反映出市场对其转型获得成功的期待。作为门户网站，必须主动推动变革，以便实现价值回升，然而变革能否成功的关键，在于能否在稳固的基础上，勇于开辟创新道路。
新浪网首先挑选最具价值的核心体育版块，着手实施初步的社交互动与移动适配升级，等该部分取得成效后再逐步推广，这种做法本质上体现了审慎且果敢的开拓精神，对整个门户网站及社交平台行业，具有显著的引领作用，必将产生长远影响。
