时隔不久之前，腾讯于有希格玛之称的那幢大厦里边专门举办了一回开放日活动，特意邀请各类媒体前往去亲身感受一番，是由虚拟现实技术、数控平板这类堪称豪华级别的硬件所共同构建而成的全新样式的NBA演播室，再加上在NBA中国赛举办期间，不管在什么地方都能够轻易看到的腾讯相关元素，以及针对乔丹30周年纪念所展开的全网范围内独家的直播，还有像 “魔兽” 霍华德以及斯蒂芬·库里等当下正处于当红状态的球星手持工卡 “入职” 腾讯等一系列事件，通过这些情况，其实不难看得出来，腾讯正在为其曾经豪掷高达5亿美元所换来的NBA五年独播权竭尽所能地去制造出大规模的声势 。
有一种被称作商业投入的正比规律，描述是这样的：一旦投入重金到资源里，为了获取资源利用的最大程度，就不可以只是守着现有资源无所作为，而是要采取大幅度地再投入来促使其发挥。最为典型的实例，莫过于企业和明星签订代言合约，之后却需要拿出有可能超出代言合约费用的预算，把TVC推广到更多用户的眼前，在这个时候倘若过度节省，反过来会导致前一笔投入被白白浪费。
国内赛事直播的新起点也许在这里？
以前版权是分散的，合作商们都只管自己的事，实际上成本均匀得很是默契，其逻辑无非是因为缺乏独家权益的推动，高投入不一定能换来高回报，所以当时场面偶尔有点小冲突、实际长期没什么大动静。独播权益拿到手后，腾讯原本觉得网络视频的解决办法已经够了，然而直播和点播这两个概念有差异，导致其不得不去美国、英国和以色列等国找供应商来完成基础建设的采购，而这些投入能最大程度满足球迷们的观赛体验 。
人们对ESPN的专业以及体系予以赞叹，然而却难以切身体会那种如同“冰冻三尺非一日之寒”般的积累。
比如说有一个细节，腾讯的NBA演播室购置了斯坦尼康的N-Cam跟踪系统设备，这是一种用于稳定以及防抖的摄影技术，能够助力达成增强现实的功能成效。然而，斯坦尼康的技术操控门槛非常高，要是仅仅只有设备的投入却没有人力的投入，这就好比是随意糟蹋美好的事物。就算有了恰当的操作者，那也还是不太够的球迷网，因为N-Cam跟踪系统还得和摇臂相配合，与此同时解说员也要去学习全新的肢体语言以及表现形式，去适应这套技术从而将其在比赛现场面对面来介绍球星以及赛况的那种感官体验 ，。
按照《蝴蝶效应》剧情，最初仅是一处细节出现改变，最终却牵一发而动全身，使得所有的协同单位都发生了进化。这使得腾讯体育的战略地位得到了空前提升，与各大门户体育板块相比，传统上只有在偶数年，也就是奥运年和世界杯年才有机会崭露头角，而NBA版权带来的最大利好是，它让腾讯体育从一个并不突出的配角演变成了仅存的活跃主角。
作为仅有的主角，腾讯NBA的剧情跟以往定然得有差别。除了直播场次变多，硬件以及软件都实现了升级配套。
腾讯体育在NBA直播里首次运用了多路信号直播赛事，现场安置了多个摄像头，用户能够于电脑以及手机上面由多个视角观看比赛。这跟以往的多机位直播不一样，以往赛事采用的是固定多机位，用户没有选择余地，只能被动接受赛事直播方展现的画面。而多路信号直播会使用户变为导播，自主去挑选观赛角度，。
VR也就是虚拟现实技术的运用，以及AR也就是增强现实技术的使用，同样会变成直播的突出之处。当下，在国内互联网体育赛事直播里运用这种技术的情况并不常见。
优质的体验已经开始改变用户习惯
在NBA存在一款颇受大众欢迎的产品NBA Pass，所谓的Pass乃是一套商业方案，用户能够挑选不同的套餐，进而定制NBA的观看场次，以美国这个地方为例，每月45美元，也就是相当于人民币285元，便能够观看全部三十多支球队的比赛直播，当然了，不会有人疯狂到每一场比赛均不遗漏地去观看，何况好多比赛是同时开展的 ，这实际上意味着观众能够灵活地选择收看自己觉得“重要”的比赛，而并非被动地接受电视台所选择直播的那些个比赛 。
腾讯NBA也打算在往后推出跟NBA Pass类似的产品，使得用户借由直播、点播的途径去观看自身感兴趣的赛事。并且，点播技术的完备以及移动互联网的普及，能让用户随时随地观看NBA比赛。
悄无声息间，腾讯体育慢慢转变了用户观摩比赛的行为习性，令用户切实融入赛事场景里，产生更多参与感，特别是NBA的用户大多是90后，这种参与感对他们来讲极为关键，他们不但能够自行抉择比赛，还能够自行选定机位，挑出心仪的解说员，此外，他们也能够依据个人行为习性随时调节观赛时间，技术的革新极大增强了用户的自主意识。
这些举动体现了互联网赛事直播往后发展的趋向，这些趋向分别是，其一，给用户予以更丰富多彩的挑选，赛事、多路信号直播等都囊括于内，其二，得要重新界定直播的观念，点播与直播技术的融合使用户于直播进程中能够随心拖动观看回放，用户不必非得待在某个时间点才可观看直播，其三，收费成为必然之势，更需思考的是怎样为付费用户给予更多增值服务。
成为新趋势弄潮儿的是腾讯NBA直播，存在多路信号直播情况的时段里，乐视在F1直播领域做了尝试，相较于乐视，腾讯于NBA直播方面会更深入，会把赛事的各个方面都涵盖进去，VR也就是虚拟现实以及AR也就是增强现实技术能给用户带来更多参与感，而点播跟直播相互融合的情况会将用户的时间彻底解放 。
腾讯日后有可能推出的如同NBA Pass那般的事物，根本不用担心会再次遭遇当年天盛的那种情况。腾讯所拥有的独播内容储备极其丰富，超过了1500场直播场次，而一天最多能够观看5场，这样一种资源过剩的状况，是接入NBA并向着各大数字媒体推行Pass帐号体系的绝佳时机。
随着时代不断更迭，因网络支付得以普及，用户早就已然习惯了网络付费，独家丰沛资源能够确保吸引海量付费用户，腾讯视频与爱奇艺靠着其独家影视资源聚拢了大量付费用户便是明证，并且随着直播体验以及服务得以优化，体育赛事会成为下一块付费潜力阵地 。
腾讯于NBA赛事直播、转播范畴，不光契合互联网发展规律，诸多领域甚而引领此趋势，给整个互联网行业赛事直播立起一座标杆。
在2015 NBA中国赛网络直播之际，腾讯视窗的清晰程度以及流畅状况，令许多原本以看笑话心态看待的用户颇为意外，全新的直播模式已然掀起了一阵旋风，可谁都不会觉得曾遭大家吐槽的腾讯NBA存在制定行业标准的可能性。
于体育商业范畴之内，腾讯 NBA 拥有更大价值之处在于，互联网能不能攻克传统媒介所具备的场景优势，培育大众运用移动终端体验影像的习惯，与此同时达成大制作大内容的经济产出。28 日，NBA 的新赛季大幕正式拉开，这亦是 NBA 进入中国三十多年以来，头一回步入全网独播这一时段，而对于腾讯来讲，这将会迎来一个全新纪元，其中包含机契机遇，也有着挑战。
